海爾總裁張瑞敏曾經說過:“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”只有努力地把自己的工作做到位，把簡單的事情認真做，做到極致，才能成為贏家。
人力資源部的工作看似簡單，實則繁瑣紛雜，且關系到組織目標的實現和員工的個人發展兩大方面，是企業戰略性管理的重要組成部分。恰逢公司改革，更是比以往任何時候都更需要把工作做到極致。
今年，根據工作安排，工作量比之前增加了不少，但各項工作都不能松懈，要緊緊圍繞改革和部門工作計劃，積極開展各項工作，認真對待每一項工作，真正做到做事有頭有尾，有始有終。就拿企業穩崗補貼申報這項工作來說，看似是一項簡單的申報工作，但光準備材料就是個相當漫長的過程。一方面，今年大環境不好，政府資金有限，申報難度增加，需要準備各種征信證明材料，缺一不可；另一方面，要整理大量的相關數據，對接各業務窗口，多個分管科室蓋章等。申報期間，騎電動車往返市社保代理中心、濰城區政府數次，報送相關材料5次，準備各項材料文檔20多種……最終，經過1個多月的準備，各項材料全部交齊提交濰城區人社局審核，截止目前已申請大學生補貼、企業穩崗補貼等合計9.4萬余元。由此可見，只要我們站好自己的崗位，扮演好自己的工作角色，整個工作就會充滿意義，凸顯其應有的價值。
很多人不喜歡瑣碎細小的工作，認為這樣的工作根本不值一提，與其耗在這么沒有含金量、見效慢的事情上，浪費自己寶貴的時間，還不如做些有挑戰性的事情來證明自己的價值。但正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"即使是工作中那些看似簡單的事情，也應該抱著良好的積極心態去做，發揮自己的優勢和能力，不斷地重復，不斷地突破，做到事事有回聲、件件有著落，把工作做得越來越好，越來越出色，這樣才能夠讓自己在簡單中成長，在簡單中蛻變，由簡入難，開拓創新，挑戰未來。
總之，要想成為工作中的贏家，就不要懷疑簡單的工作對自己的挑戰性，要學會足夠坦然淡定，認真對待每一項工作，才能在平凡的崗位中做出不平凡的堅持，成就不平凡的事業。
?。ㄈ肆Y源部 李平）
