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勞動(dòng)競(jìng)賽見(jiàn)成效

2017-11-14

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　　     編者按：自7月份“自我突破”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門(mén)精心組織，積極參與，深入挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果。截至目前，商城經(jīng)營(yíng)部、營(yíng)采中心、超市租賃區(qū)、銀楓店、幸福店、學(xué)院店、民生店、禹田經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)先后在“自我突破”勞動(dòng)競(jìng)賽中獲勝。為表彰先進(jìn)，激發(fā)干勁，為今年經(jīng)營(yíng)工作圓滿收官，《豐華報(bào)》對(duì)在“自我突破”勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)秀部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行分段專(zhuān)題報(bào)道。
　　本期優(yōu)秀部門(mén)：連鎖超市銀楓店
    “自我突破”勞動(dòng)競(jìng)賽已接近尾聲，連鎖超市銀楓店近期在勞動(dòng)競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額與銷(xiāo)售額的雙突破，利潤(rùn)額更是較去年同期實(shí)現(xiàn)了暴增。獲此殊榮實(shí)至名歸。
    注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人心齊泰山移。銀楓店店長(zhǎng)趙建寶非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其本人對(duì)連鎖超市工作任務(wù)、具體工作流程了然于胸，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分工，明確責(zé)任人，嚴(yán)格抓好工作落實(shí)，同時(shí)，注重加強(qiáng)各主管業(yè)務(wù)能力的鍛煉，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)肅追究落實(shí)責(zé)任，提高了員工個(gè)人責(zé)任意識(shí)，形成了心往一處想、勁往一處使、部門(mén)一條心的良好氛圍。
    注重市場(chǎng)調(diào)研，真正以顧客為上帝。根據(jù)其所處地域周邊消費(fèi)群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一方面積極尋求適銷(xiāo)對(duì)路的拳頭商品，滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求，并做好街市區(qū)招商工作，完善商品品種，增加消費(fèi)品類(lèi)，從而達(dá)到顧客多樣化的消費(fèi)體驗(yàn)。另一方面找出自己的亮點(diǎn)，提升服務(wù)水平，細(xì)節(jié)處提升服務(wù)質(zhì)量，讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)，從而打造消費(fèi)者購(gòu)物便利、舒心的社區(qū)超市。
    注重營(yíng)銷(xiāo)策劃，機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功離不開(kāi)前期工作的精心籌備，銀楓店店慶活動(dòng)的成功證明了這一點(diǎn)。首先是利用“線上線下”對(duì)外宣傳方式，通過(guò)發(fā)放店慶車(chē)貼、騎車(chē)戶外宣傳、微信推送等消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳手段，取得了卓有成效的宣傳效果；其次是精心策劃編排店慶活動(dòng)，豐富顧客購(gòu)物體驗(yàn)，與消費(fèi)者取得良好互動(dòng)；最后在商品組織上，重點(diǎn)抓住人氣商品和促銷(xiāo)商品兩個(gè)“拳頭”，有效出擊。

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