五月驕陽似火，很多企業就像柏油路上的螞蟻，倍受煎熬。表面看來，職工還是過著朝九晚五的生活，好不悠閑，企業中最難熬的也許是他們的老板。仿佛一夜之間，風風光光當老板的時代已經褪去，各行各業正在面臨著經濟結構的重新洗牌。很多企業這次洗牌可能的結果：職工重新賦能，正如騰訊公司的經營戰略，你還是你，企業這個平臺也可以為你所用，關鍵是你是否能夠通過公司的平臺給公司帶來價值。直白點說：企業應該馬上進入沒有能力再養閑人階段。
我最近喜歡上了聽書，一方面能學習知識，另一方面也可以讓下班時間過得充實。其中，任正非的一些管理理論，讓我感覺有點道理：
一、砍掉高層管理的手。
貨車跑得快，全憑車頭帶?，F在的很多企業，已不再奢求快速奔跑，只求平穩著陸。作為公司高層，要以定戰略為己任。俗語云：“做正確的事情總比正確地做事更重要。”經營管理，以結果為導向，高層只看結果，不要去過多地干涉過程。
二、削掉中層管理者的屁股。
中層管理者在一個企業中起著承上啟下的作用。真正好的中層者，不需要辦公室，他一直在傳達上級指示給下級的路上，同時發現下級中存在的問題反饋給上級。中層管理者，需要有能夠正確領會公司部署的能力，需要有把工作認真傳達給下級的準確性。
三、弄斷普通員工的腦袋。
一線員工的職責就是做好份內的事情，把上級交代的任務完成，至于為什么這樣做，考慮明白就考慮，考慮不明白就閉嘴。
而現在很多企業卻在顛倒著這些事情：高層領導喜歡過問中層的工作，中層管理者習慣于蹲在辦公室里喝茶聊天，普通員工自己職責范圍的事情都不做，還在時不時地揣摩公司戰略的對錯。
皮之不存，毛將焉附。中小型企業，要想在經濟重洗的環境下求得一線生機，自我革命將是必然，而最先被革命的必將是在錯誤的戰略上越來越遠的高層，那些屁股一直不曾離開座位的中層管理者，還有那些朝九晚五混天熬日子還嫌棄工資少的基層員工。企業如果連自己都養活不了，那些不能給企業創造價值或者自己創造的價值不能抵消自己的工資的員工，必然會被企業淘汰，這是發展的需要。
（安保部 趙剛杰）
