近期民生店進行了一次調(diào)整，調(diào)整的主要區(qū)域是生鮮區(qū)、糧油區(qū)和小食品區(qū)。干這行的都知道，超市的每一次調(diào)整都是一次體力與精神的雙重挑戰(zhàn)。4月4號布局調(diào)整正式開啟，我們利用晚上不影響客流的條件，將收銀臺回歸原位，糧油區(qū)移到西邊區(qū)域，整個過程用時5個小時，比預(yù)期省了一半的時間。而小食品區(qū)、生鮮區(qū)用時兩天調(diào)整完畢。這次調(diào)整我們民生店每一位員工的表現(xiàn)都讓我非常感動，他們自始至終沒有抱怨，只有齊心協(xié)力地工作，尤其是參與調(diào)整的各組主管，起到了決定性的作用。
店長助理李靜，今年剛調(diào)到民生店，正好碰到這次調(diào)整。抬貨架，拆擋板、特價車，到處都能看到她的身影，雖然她負責(zé)的酒水區(qū)這次沒在調(diào)整范圍，可每個組上貨卸貨她都在，外表文靜的她，干起活來沒的說。
糧油調(diào)味品區(qū)主管高麗敏，說起她，我要給她一個大大的贊。這是我們民生店第一位二胎媽媽，第二個寶寶只有六七個月大，還在哺乳期。糧油區(qū)的貨物可都是重量級的，了解她的人都知道，雖愛開玩笑，自帶喜感，可做事認(rèn)真負責(zé)，干起活來是一把好手。當(dāng)天的工作不做完從不著急下班，加班加點是經(jīng)常的事。這次糧油區(qū)的調(diào)整，她自己做到了心中有數(shù)，有條不紊地帶領(lǐng)手下員工最快最省時地將糧油區(qū)調(diào)整完畢，得到了大家一致好評。
小食品區(qū)冷凍主管夏菁萍也不能不贊。超市每一次調(diào)整，小食品區(qū)是重中之重。為什么這樣說，小食品是最輕的，可是種類是最多的，多達千余種，腦力勞動和體力勞動雙管齊下，她和張建不厭其煩地將每一件商品物歸原處，用最大的耐心把工作做到最好。
還有剛來超市工作的裴兆翡，小伙子來了之后工作積極性特別高，他被分配到超市工作最累的糧油區(qū)，不怕臟不怕累，深受同事好評。
在這里要提一下我們糧油區(qū)的促銷員王紀(jì)紅大姐。瘦瘦高高的個頭，戴著一副眼鏡，文質(zhì)彬彬，怎么看都是一副老師范兒，可是你要是看看她干活的勁頭絕不會跟她的形象聯(lián)想到一起，我都不得不佩服她。雖然是廠家促銷員，可為我們超市出了不少力，用她自己的話說，超市是一家人，不說兩家話，有活大家一起干。在這里由衷地表示感謝。
還要非常感謝這次調(diào)整從兄弟店來幫忙的各位員工，何輝、徐佳佳、孫志康、趙泉泉等，也充分看出我們豐華超市是親如一家的大家庭。
因為像這樣的事還有很多，我店的后勤部門，驗收處的趙曉燕，物業(yè)部的于新勝師傅，也是隨叫隨到。作為店長我感到特別欣慰，因為有這么多的好同事，才使我們的調(diào)整圓滿結(jié)束，使我們的工作更加協(xié)調(diào)。
（民生店 郭偉榮）
