企業(yè)文化本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)文化、管理文化，體現(xiàn)在前沿則是經(jīng)營文化和服務(wù)文化。為企業(yè)文化開掘更多可能性就是以領(lǐng)導(dǎo)文化、管理文化為先導(dǎo)，率先開掘符合時代潮流、更加富有活力和啟迪作用以及凝聚力的文化內(nèi)涵與能力，并且由領(lǐng)導(dǎo)層身體力行率先垂范推廣到企業(yè)基層與前沿。
可能性是一種未知性，但正是這種未知性孕育著希望與活力（經(jīng)營需要開拓的就是這種可能性與活力），這是企業(yè)文化責(zé)任與魅力所在。正是企業(yè)文化具備厚重、多元、活潑和啟迪的特質(zhì)，員工與客戶才有可能伴隨企業(yè)成長并不斷獲得多樣化的提升和生命體驗。如果企業(yè)文化被制式編程和停滯不前，經(jīng)營、管理、服務(wù)以及員工、客戶具象化獲得（例如：金錢、職位、實物需求）必然陷入僵化；另一方面，員工、客戶非具象化獲得（例如：榮譽感、價值感以及心靈的成長、自由意志的表達）也得不到實現(xiàn)。
當前一個階段各方面展現(xiàn)出來的各種實事表明，我們的世界正在邁向一個全新的發(fā)展階段，地球意識的揚升與人類靈魂的覺醒并駕齊驅(qū)，給我們開啟了一個全新的視界，人類正在進入一個培育全新希望的時代。隨著新世紀的人類踏入這個世界，我們看到，這些年輕人比他們的父輩祖輩更具靈性和智慧，他們身上具有與生俱來的個性與優(yōu)勢。可是，當前的傳統(tǒng)企業(yè)管理思想多半還停留在西方傳統(tǒng)管理與二元對立水平上，自覺或不自覺地拿既往經(jīng)驗和思維定式看待、考核、使用新人類，致使管理層疲于應(yīng)付和基層不夠穩(wěn)定。思想決定行為，思想的碰撞必然導(dǎo)致現(xiàn)實的矛盾難以有效解決，而痛苦來自自我設(shè)限。這是“兩個世紀”的矛盾，必須先由20世紀的一代人率先改變，承認自己的僵化與落伍，然后才能達到在“沖突”中走向合一這個最為理想化的發(fā)展預(yù)期。
人是企業(yè)最為活潑的力量。新時代企業(yè)文化的使命在于預(yù)見并順應(yīng)時代潮流，敞開胸懷、放長眼光，以人為本、將心比心，推進思想創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，從而達成理念多元、包容共贏、利益社會的基本目的，為人的發(fā)展、企業(yè)文化的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展開掘出更多可能性。接納、學(xué)習(xí)各種不同的觀點，并將生活拓展為生命，將物質(zhì)實惠拓展為靈魂成長，將統(tǒng)一性拓展為多樣性，新時代企業(yè)文化將大有可為。
（人力資源部 彭剛）
