現(xiàn)代化的企業(yè)生存和發(fā)展的根本在于，企業(yè)是否有一套完善的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理體系和健全的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理制度。只有擁有了完善的體系和健全的制度，才能夠保證企業(yè)不斷壯大、發(fā)展，并且獲得更高的經(jīng)濟效益。
在管理環(huán)境上，企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代管理的新趨勢。當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)企業(yè)階段走向新型變革階段，從生產(chǎn)管理走向戰(zhàn)略經(jīng)營，從經(jīng)驗決策走向科學(xué)決策。總之在這些社會管理環(huán)境因素的變化下，企業(yè)管理也應(yīng)不斷在轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代企業(yè)管理的一些特點主要有：1、以人為本的管理。突出以人為本的管理，強調(diào)重視員工，強調(diào)尊重員工、理解員工、凝聚員工，把依靠員工辦企業(yè)放在重要位置。2、知識體系不斷更新。現(xiàn)代企業(yè)過程日益知識化、智力化，不僅強調(diào)員工和從業(yè)人員的知識化，也強調(diào)管理的知識化。無論是預(yù)測、決策還是計劃管理、商品質(zhì)量管理、勞動管理等都形成了一套科學(xué)的方法。3、加強企業(yè)服務(wù)社會的管理。在市場競爭中，服務(wù)作為企業(yè)功能的擴大和延伸，已受到各企業(yè)的重視，幫助企業(yè)贏得消費者和占領(lǐng)市場。拿我們連鎖超市來說，我們不僅要商品質(zhì)量好，價格低，而且要盡力滿足顧客的一切合理化要求，特別是售后服務(wù)一定要做好。這就要求企業(yè)提高重視，提升決策水平，更好協(xié)調(diào)和組織各項服務(wù)，使經(jīng)營管理靈活變通，更符合時代的趨勢。
（高新店 張建文）
